轉型與創新是大家最常提到和掛在口中的字眼，但總以為弄個新產品，參加展會等就是轉型創新，這完全是一種表面的認知。其實，國內目前所謂一、二線的傳統業者，大都面臨成長的瓶頸與困局，也找不到后續可以大幅成長的基石在哪里。如果每家都想進入低價競爭或多弄幾個品牌來擴大經營，那這條路就會愈來愈窄。因此，洗牌是必然的過程，有想法的人會利用之前累計的資源，找出方向，否則很多業者將看不到2020年的春天。

若思維與方向正確，十年后，辦公家具經由互聯網+或+互聯網的運作將會占有30%的市場份額。當然，目前許多公司或多或少都在嘗試由網絡銷售產品，但大都以辦公椅或單品為主，或依托京東與天貓平臺來進行。如何建立一個全面、專業又獲得消費者認可的電商平臺，則有賴于絕對人才與相對資金方得以成。它將有能力整合商務地產、辦公家具、設計、建材、裝修、文具、設備、軟件……這可是上萬億的市場規模。

當“萬眾創新，大眾創業”的口號喊遍天，全國各地都掀起了“創客空間與聯合辦公”的風潮，但他們的理念都沒有抓準，想的都是創業+資本，卻很少有關注空間規劃與家具的采用。

觀察多家創客空間發現，幾乎沒有一家在這方面是完全及格的。但相信在這一波風起云涌后，必然會倒掉許多，而第二波的創客空間必定會注意到這一塊，也會給優質辦公家具帶來機會。

辦公家具是公共家具的核心，但每項公共家具也有其獨到的專業領域，像學校、醫療、金融等都有其特別的專業，目前好像朝酒店發展的企業比較多，學校、醫療、金融等領域也逐漸有廠商在全力進入中，但迄今還沒有一家能專業整合或研究出全面產品，大都基于辦公家具的基礎在招標的需求上湊數而成。公共家具市場細化的領域與機會很大，但要求的專業性也高，誰能專心研究發展它的細化，其所能獲得的高效益也是必然的。

浙江寧波得力文具、金華陽光企業下的友誼家具、小米投資的西昊都是挾其雄厚的資金想進入這個沒有市場領導者的行業。辦公家具行業人士，除少數外，一下子拿出一兩億元恐非易事，但對許多行業這又是小錢。而辦公家具的大哥們又不爭氣，前三名加起來占市場的份額都不超過3%，沒有絕對的領導品牌與市場占有率，就讓其他行業有可趁之機了，但辦公家具有其獨立的專業領域，也非完全靠資金就可以站穩腳跟，我們就拭目以待了。

目前，辦公家具的經銷商忠誠度是很低的，有奶就是娘，掛羊頭賣狗肉等是相當普遍，沒有一家品牌商有信心全面掌控經銷渠道，所以大家的生意也做不大。但妻子會紅杏出墻，難道先生就沒有責任了。沒有全國性經銷渠道布局的專業與長期規劃，沒有將自己的品牌發揮得為他們帶來有形與無形的效益，沒有能力將經銷轉化成專業的辦公環境運營商，讓他們永遠有看不完的創新與學不盡的東西，何以為之。

過往在“政府單”大行其道時，中山的油漆產品也應運有了大規模生產運作，利用多年不變的產品設計來大量生產，囤積大量庫存，現金提貨。但現在，繁盛的時代已過去了。如何建立品牌，注重研發與市場營銷，發揮供給側正確角色，不必樣樣產品都自己生產。但配合市場大單要參觀工廠需求，只要企業擁有核心工廠，從建筑外觀、自動化生產線與流程、環保的重視、空間環境、完全達到國際水平即可。未來市場要有50到100億的大廠商出現，也必定要運用這種輕資產的模式才可能做大。

目前已有許多清新有思維的新興品牌出現，他們重視品牌，注重研發與市場營銷，以專業的模式在市場冒進中，正挑戰著傳統的一二線品牌，有的品牌在現有基礎上增加新品牌，也有零件廠投向新品牌的投資。當然，現在還沒有一家能超越原有的老陣線，但成效已在體現。而國際品牌在中國市場的運作思維，關乎另一種品牌的興起，也是值得關注的。

隨著生活、智能、效率的辦公思維要求和新材料的運用，加上工作需求，有幾項產品的發展是值得關注的，包括可升降的辦公桌、毛氈（PET）材料在產品的運用、智能化辦公家具、交流化空間家具、更貼心的家具附件、最符合市場價值需求的辦公椅。

一個不受媒體重視的行業是話語權的，目前，在辦公家具行業內絕對專業的媒體嚴重缺失，因此人們對辦公家具的重視程度遠遠達不到其他行業，這間接地阻礙了行業的良性發展。

針對上述情況，一個網絡或實體的有專業與實力的媒體的出現顯得尤為重要，它可以為行業發聲與擴大行業視野，帶來更多的國際交流。為這個行業發聲，提高消費者認知，進而提升整體的辦公環境。

因此，為了更好地推動辦公家具行業的良性發展，中瑞辦公家具一直致力于做好自己的產品設計、質量，發展品牌，進一步擴大市場影響力，從而為辦公家具行業發聲。